在设计顾问公司里，每天遇到不同种类的案子，品项小的从净饮水器、面膜、家具，大的议题到银行室内设计、商场规划等等，各式各样的挑战与问题等着设计师们解决。 首先，要解决这些问题的设计师们是谁？ 是传统上的我们认为有设计背景的设计师，还是只要能解决问题的人我们都可以称作设计师？
对于设计师的定义
还没踏入职场前，我一直认为设计师是需要有设计背景的专家，好比说像认证过的建筑师一样，需要一个执照认可，或是像科学家一样，要具备相关专业知识与能力。 但是现实生活的问题非常复杂，可能不是一个专业可以解决的，需要多方面思考与能力，才能将问题细化与分析。所以可以有很多种类的设计师与设计类型，如：商业设计师、食物设计师、设计研究员等等都可以加上「设计师」的头衔。 也因为如此，传统上对于设计师的定义显得狭义，局限了设计的各种可能性。 在一个客户案子里，人人的确都是设计师。我觉得把能解决问题的人和俱备设计心态的人都可以称为设计师，是更具有包容性的解释。 对于本身即为设计背景的人来说，是更具挑战性的。 如何用一套共通的设计语言，和其他领域的专家充分沟通，让在本来就在设计圈的人走出去，并邀请在设计圈外的人融入到设计的大家庭内。跨领域团队沟通良好的沟通往往都是建立在充分的尊重与开放的环境下展开，对于一个跨领域的团队来说，更是需要这样的环境去推动。 何谓尊重与开放的环境？ 看似简单却又有难度的问题，当我们说尊重他人的时候，更是一种以谦逊的态度去倾听他人在说些什么，但是本质上这却不足以达到尊重与开放的状态。 开放的环境下，除了倾听他人的观点外，每个人也应该要有自己专业领域上的观点，是一种动态的互动状态。 特别是当人人都是设计师的时候，这种互动的状态就显得格外重要。
如果人人都是设计师，那你如何定义自己？
当我们在公司里的时候，我们的时间、空间都是被公司给租走的。我们的身份、扮演的角色，某种程度上是已经被写在名片上。 试想如果你把名片撕掉，下班后、假日时的身份为何？ 你又该如何看待自己？ 你可以完全回到自己原有的生活步调？ 你还可以拥有自己兴趣与爱好？你仍然有时间与朋友相聚吃饭聊天？ 我自己是这样看待问题的，其实工作可以和生活结合在一起的，之间并没有绝对的冲突。 但是这是理想上的状态，现实生活里，很多时候是较难以做到的，所以了解自己更显得重要。 何谓了解自己？ 知道自己的现在俱备的能力，知道自己现在所欠缺的能力，更重要的是知道未来想要加强的能力和追求的目标。 一位成熟的设计师，绝对是先学会了解自己、认识自己，才有资格、能力与同理心去了解消费者的需求、客户的要求。
【分享人】李盛弘
李盛弘是一名设计师、创客、教育爱好者，擅长从各种领域汲取丰富的灵感和视角，开展跨专业团队协作，共同为客户开创新的价值。 李盛弘的背是工业设计和电气工程，他热衷于研究设计及技术在社会中的实践运用，及其带来的社会影响力，这些都直接启发着他开发问题解决方案的方式。 近来，李盛弘还与美国工业师协会（IDSA）合作打造IDSA在亚洲市场的战略、服务和用户体验，并牵头把初步合作框架编制成了他近期出版的《IDSA亚洲蓝图》一书。 李盛弘近来还参与了许多组织结构设计方面的工作，为企业和社会创造系统影响力。 目前，他担任复旦大学和德稻教育（Detao Masters Academy）的产品设计副教授。 他的设计作品曾赢得包括美国国际设计杰出奖（IDEA）金奖、德国百灵设计奖（BraunPrize）、美国Core7设计奖、德国红点（Red Dot）金奖（Best of the Best）、星火国际设计奖（SparkDesign Award）、欧洲产品设计大奖金奖和德国iF奖在内的诸多奖项。 此外，他还曾受邀担任诸多国际设计竞赛评委，包括IDEA、Spark Design Award（星火国际设计奖）、IDA国际设计奖和意大利 A '设计大奖赛（ A ' Design Award and Competition ）。